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仁和名师精讲:2018年7月28日CMA-P2考情分析 2018/08/0166

  本次7月份P2的考试,同学们反映难度比以前大,计算题计算量大,定性题目也不少,下面我们来看看六个章节都考了哪些吧:

 

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  第一章财务报表分析涉及的考点有:百分比报表分析、基期分析、财务比率、杠杆、利息保障倍数、周转率和周转天数、市盈率、特殊事项等 ,考察的侧重是计算和分析。

  第二章公司财务涉及的考点有:加权平均资金成本计算、优先股和普通股的特点、存货与应收账款管理、衍生金融工具、股权分割等,本章节知识点较多,任何一个知识点都不能忽略。

  第三章  决策分析涉及的考点有:实现保本点的销售额或销售量的计算、安全边际的计算、特殊订单的定价、自制与外包的决策分析、部门删除的影响等。本章考点常于第五章相结合,是不可缺少的。

  第四章  风险管理涉及的考点有:风险种类、风险管理步骤、风险应对措施、风险地图等,还考核了风险识别方法。本章概念多,容易失分。

  第五章  投资决策涉及的考点有:投资回收期、折现投资回收期、净现值、内含报酬率的计算、净现值、内含报酬率的假设、实物期权种类的判断、情景分析、敏感性分析等风险分析方法等,本章节,占比高,计算量大。所以概念要清晰,计算要小心,不能失误。

  第六章  职业道德涉及的考点有:根据背景确定违反何种职业道德标准、反海外腐败法的内容、组织对职业道德的规定以及舞弊的构成。本章节于实际结合紧密,容易得分,应把握住。

  本次考试简答题主要考察了决策分析、投融资管理两个方面。具体有安全边际、保本量、经营杠杆、加权资金成本和可转换债券、贴现率、货币互换、风险管理、风险转移、海外贪腐防治法。

  据考生回忆版真题

  简答题:

  20X7年,销售收入为$4,000,000,取得边际贡献$750,000,经营利润$400,000。成本方面,单位变动生产成本$2.5,将销售外包后,产生变动销售费用$3,000,000。

  20X8年,公司计划成立内部销售部门,如果成立内部销售部门,那么单位变动销售费用将会减少$4,但是会增加$400,000的员工工资。

  1、1)请计算20X7年的保本点。

  2)请计算20X7年安全边际。

  2、如果20X8年公司成立了内部销售部门,请计算保本点。

  3、假设20X8年销量不变,请问是否应该成立内部销售部门?请通过计算。

  4、请列示两点关于是否成立内部销售部门的定性因素。

  5、定义经营杠杆,并计算该公司经营杠杆。

  6、如果下一年,销量下降,公司的经营利润会发生什么变化,不需要计算。

  本次P2考试,计算题减少,但每题的计算量是加大了;定性的题目增多,重点考察同学对概念的理解程度。这样打破了P2就是计算的传统概念,以后P2的学习重点将是定性和定量相结合。考试题目越来越灵活,和实务联系也越来越紧密。我们的学习方法也要与时俱进,学习知识点要全面,练习要加强,结合实际来运用管理工具,这样才能高效灵活的应对考试。申请CMA免费试听课>>>

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