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管理会计必备的财务思维

  财务管理其实就是一种思维,就是一个决策的过程,根本的目的是驱动企业绩效和价值。

  比如企业面临哪些问题?这些问题的背景和影响因素又是什么?如何建立行动计划?如何有效实施?如何衡量结果的财务影响和有效性?如何保持绩效?

  所以说财务管理就是解决问题的过程,就是一种思维方式。财务管理的工具只是一种手段和途径而已。

  做为管理会计必备的财务思维总结下来,主要有这么几点:

  1、注重企业现金流;

  企业的价值衡量首要考虑的是现金流,而不只是利润!只有增量的现金流量是财务决策的相关因素,同时快速流动的现金产生利润

  2、成本控制

  对于目标成本进行分解,具体到项目、产品、部门甚至是人员,分项做好控制。

  同时积极的关注行业相关信息,对比各种方式的成本的大小,以做最优的选择;积极关注税收政策,财政法规的变化,及时调整企业经营模式,以降低成本。管理除了关注账面成本之外,还需关注机会成本

  3、注重投资回报

  投资之前做好可行性分析,同是需建回投资回报率的体系,用回报率进行衡量,综合考虑可能影响收益的各因素及可能性!在过程中,及时分析查找原因

  4、注重风险控制

  建立完善的风险评估,风险应对体系,做好内部控制;额外的风险需要有额外的补偿。对于企业风险,可分散的做不同产品投资 ,进行适当控制;不可分散的避免

  5、注重驱动因素

  不仅关注数据的变化,还要深挖数据变化的因素!

  6、关注计划和流程

  建立完善的计划和流程,以达到事半功倍的效果

  7、注重企业的预算

  做好预算,预算应尽量细化,贴近现实;做好年度预算,季度预算!同是,开展新业务时,也需用预算指导业务的开展

  8、精确、量化语言

  我们日常工作中,需要做汇报工作,都需要采用精确、量化的语言;使得更为专业,更具有说服力

  财务思维实际就是用经济效益来衡量决策或选择;不仅在工作中需要,其实在我们的生活中也是必不可少


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