财务管理其实就是一种思维,就是一个决策的过程,根本的目的是驱动企业绩效和价值。
财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果、现金收支情况等价值指标的各种预算总称~
业务流程,是过程节点及执行方式有序组成的工作过程。也是一种信息传递过程。
未实现内部交易损益是指对于采用权益法或者是成本法进行核算的时候,是会存在母公司将商品销售给子公司或是子公司将商品销售给母公司的会计处理的。
“以前年度损益调整”科目应结转至“利润分配——未分配利润”科目。
非经常性损益是指公司发生的与经营业务无直接关系,以及虽与经营业务相关,但由于其性质、金额或发生频率,影响了真实、公允地反映公司正常盈利能力的各项收入、支出。
汇报路线:向上:直接汇报至财务部负责人;对下:财务部内部或在授权范围下管理的人员。
金蝶软件类似用友,用以实现财务做账及业务流程大量的手工做账这个过程,转为软件自动处理。
是指,从财务的角度,根据财务报告进行分析。
根据《中华人民共和国企业所得税法》第十条第四项规定的“罚金、罚款和被没收财物的损失”属于行政处罚范畴
税务总局关于进一步实施小微企业“六税两费”减免政策的公告 详情>>
高新技术企业实务操作常见问题 详情>>
高新技术企业的税收优惠政策 详情>>
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税务总局关于延续实施有关个人所得税优惠政策的公告 详情>>
辞职了,暂时还没有找到工作,不想自己的社保中断,因为会影响买房或者居转户的办理。 详情>>
如今正处于“互联网+”时代,传统企业都积极寻求转型,创新运营模式与盈利模式,以改变生存现状。但企业发展不是一朝一夕之功,而是立足生存的同时实现最大化发展。企业在时代背景影响下,如何改变现状,实现快速突破呢?稻盛和夫大师给我们财务管理者、企业管理者很多启示。 详情>>
财务管理其实就是一种思维,就是一个决策的过程,根本的目的是驱动企业绩效和价值。 详情>>
一个优秀的财务总监应该具备什么能力?如何把握自己应该做些什么?如何真正为企业创造价值,成为企业真正需要的那个财务总监?仁和会计小编下面为大家分享一位优秀财务总监的能力框架,供参考。 详情>>
其他应付款,属于负债类科目,是指除了应付票据、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应付利息、应付股利、应交税费、长期应付款等以外的其他应付和暂收的款项。 详情>>
制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括企业生产部门(如生产车间)发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。 详情>>
成本领先战略(Overall cost leadership,也称低成本战略)成本领先战略也许是三种通用战略中最清楚明了的。 详情>>
内控管理是内部控制管理的简称,一般叫做内部控制。以下以08年“五部委”推出的《内部控制基本规范》概念来阐述概念 详情>>
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