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财务部经理是做什么的?

汇报路线:向上:直接汇报至财务部负责人;对下:财务部内部或在授权范围下管理的人员。

管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务。

岗位要求:具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称,一般都需要中级以上职称(也看个人能力,能力极强的除外);5年以上财务专业工作经验,2年以上财务内管理经验;能够独立处理财务全盘工作并专精于财务某条线,如:收入或费用。

管理责任:对其分管的工作全面负责。

主要工作内容:

在财务部负责人领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;

负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;

组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;

负责公司税务相关筹划和统筹工作;

组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;

负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监督水平,确保公司利润指标的完成;

负责建立和完善公司财务内部稽核,相关内部控制制度,监督其执行情况;

审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议;

参与审查调整工资、奖金和涉及财务收支的各种方案;

组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施;

负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;

负责向财务部负责人、主管副总、公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;

有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

完成公司领导交办的其他工作任务。

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