2018年5月9日，由仁和会计教育集团、IMA管理会计师协会、IMA中国教育分会、CMA湖北精英俱乐部共同主办的《财务转型创造价值》管理会计高峰论坛在武汉亚洲大酒店盛大召开。

　　此次高峰论坛嘉宾阵容实力颇具行业影响力。IMA认证委员会主席、美国巴布森大学会计学院教授Paul Juras ;IMA管理会计师协会亚太区总监白俊江先生；IMA管理会计师协会全球董事、对外经贸大学浦军教授；湖北省十大民营女企业家，仁和会计教育集团董事长陈东女士；IMA中国教育分会执行会长，金融学博士马瑞阳女士；中南财经政法大学会计学院副院长王华先生；湖北良品铺子财务管理部负责人林立芹女士等均出席了本次高峰论坛会议，共同探讨中国管理会计的实战应用与财务人才未来发展方向。

　　如今，人工智能、云计算、大数据等领域的发展日新月异，社会数字化转型引领着企业创新发展的趋势，财务的传统作业方式面临着巨大挑战，同时也孕育着巨大机遇。未来管理会计的发展方向需要结合企业当前的管理诉求和最新的数字化变革，真正帮助企业解决问题、创造价值。

　　“全面推进我国管理会计体系建设，是适应我国经济转型升级的必然要求。”自2014年起，财政部公开发表了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，表达了财政部将管理会计列入今后会计改革重点发展方向的决心。自此，管理会计进入了高速发展的阶段，与此而来的，是各行各业对管理会计人才需求的迫切渴望。

　　2016年，财政部印发了《管理会计基本指引》，明确了管理会计应用环境、工具方法、信息与报告等。2017年10月，财政部又发布首批22项管理会计应用指引，分为战略管理、预算管理、成本管理、营运管理等类别，总结提炼了目前在企业普遍应用的部分管理会计工具、方式、方法，以指导单位管理会计实践落地。

　　一系列政策文件的陆续出台，也将有力推动我国管理会计的实践和发展，财务人员升级转型迫在眉睫！

　　本次《财务转型创造价值》管理会计高峰论坛的主办方——仁和会计教育集团董事长陈东女士在会议开始前发表了主题演讲：随着时代及信息化技术的发展每个会计人都要有危机感，仅仅从事核算、制表，纳税申报等简单重复的工作，一定会被日益精进的信息化技术淘汰，目前四大会计师事务所已经大量引进财务机器人完成繁琐的重复化工作，未来的会计岗位，将从核算变为企业管理，并以资本运作，投资，规避风险等为核心，而这些知识，可以通过系统化学习管理会计知识体系而获得！

　　“从核算转向管理，这是现代财务人必须面对的现实需求。”陈东女士称，目前财务人员将不再局限于企业后台，而是迅速奔向企业前台，转变为参与战略制订、经营决策等更高层面的现代企业管理角色。

　　IMA管理会计师协会认证委员会主席、巴布森大学会计学院院长Paul Juras教授不远万里从美国访华并出席此次会议。会上，Paul Juras教授为大家分享了《数字化时代的国际管理会计教育发展》。现在商业环境发生了变化，财务人员也需要一起改变。从财务总监转变为数字财务总监，重点在价值创造，并对大家介绍了管理会计素质框架。管理会计是会计发展的必然方向，会计人需跟随时代一同进步。

　　紧接着，IMA亚太区总监白俊江先生为大家分享了《管理会计发展的新蓝海》。明确了管理会计的定义是符合时代发展的，管理会计就是规划未来的会计，是决策的会计。并提出，管理者迫切需要管理会计的支持。白俊江先生为大家清晰的描述了管理会计在企业各个环节及管理领域的实际应用，其实企业管理无时无刻都需要借助管理会计的方式、方法做出正确判断与决策！

　　IMA全球董事长、对外经贸大学教授浦军先生上台发表主题演讲《人工智能与管理会计人才培养》。讲述了人工智能对会计的影响。提出会计的本质是信息管理，未来的会计人需要做的是通过信息管理来实现价值创造。

　　中南财经政法大学会计学院副院长、教授、博导、财政部管理会计咨询委员会专家王华先生随后也上台进行了发言，分享了《管理会计人才培养的挑战与变革》。4次工业革命的变化、生产模式发生了巨大的转变，从而导致了会计职业的工作转变。从记账工作到决策支持，从低效率到高效率及到业财融合的转变。数字化理念已经融入财务工作的骨血当中，未来财务人员将从“交易业务处理”占据大部分日常工作转变为以“决策支持”为主！

　　良品铺子财务总监林总也为大家分享了她学习管理会计后的心路历程，以及在工作中管理会计对企业有哪些方面的帮助和未来的工作方向。并特别指出预算管理与财务分析对企业经营的数据支持与决策支持有着至关重要的作用。

　　本次由仁和会计教育集团承办的《财务转型创造价值》管理会计高峰论坛伴随现场两百余名参会者雷鸣般的掌声圆满落幕，本次活动受到了社会各界及媒体的高度关注，CCTV央视、长江日报、湖北日报等媒体争相报道此次盛会！

　　仁和会计教育集团作为国内颇具影响力的专业财务培训机构诚挚建议财务人员：管理会计强调通过将管理会计的工具方法、知识理念嵌入到相关领域，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，最终实现财务和业务等有机融合，从而将会计职能从记录价值向创造价值拓展，提升单位价值创造能力。经济的快速发展，极大地拉动了企业对管理人才的需求，在这种大环境下，财会人员的自我提升刻不容缓。