员工离职流程主要包括以下几点:
第一,辞职申请报告:提前1个月向部门负责人书面提出。
第二,沟通挽留:主管与辞职员工沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
第三,辞职申请表:由本人填写。
第四,获准辞职:本部门负责人、主管副总经理、总经理批准;部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准;
第五,工作移交:本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接,包括收回各类文件资料、电脑磁碟等,部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户。
第六,清还用品,行政管理员向辞职者收回以下材料:
1、工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册;
2、价值在30元以上的办公用品;
3、公司分配使用的车辆、住房:
4、其他属于公司的财物。
第七,离职谈话,人力资源管理员协同行政部经理进行,谈话内容包括以下几点:
1、审查劳动合同;
2、审查文件、资料的所有权;
3、审查其了解公司秘密的程度;
4、审查其掌管工作、进度和角色;
5、审查员工的福利状况;
6、阐明公司和员工的权利和义务;
7、回答员工可能有的问题;
8、征求对公司的评价及建议。
第八, 财务结算,凭行政部开出的《离职结算通知单》进行。